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Die Hierarchie der Unfähigen

Professor Laurence J. Peter wunderte sich darüber, dass so viel schiefgeht, so viele Leute (Beamte, Handwerker, Lehrer, Manager ...) nicht das tun, was richtig wäre. Nachdem er das genauer untersucht hatte, schrieb er zusammen mit Raymond Hull die Satire "Die Hierarchie der Unfähigen", heute unter dem Namen "Peter-Prinzip" bekannt.
Die Schlußfolgerungen, die er zog, sind so einfach wie genial:

Das Peter-Prinzip

In einer Hierarchie neigt jeder Beschäftgte dazu,
bis zur Stufe seiner Unfähigkeit aufzusteigen.



Peters 1. Schlußfolgerung

Nach einer gewissen Zeit wird jede Position von einem Mitarbeiter besetzt,
der unfähig ist, seine Aufgabe zu erfüllen.

Peters 2. Schlußfolgerung

Die Arbeit wird von den Mitarbeitern erledigt,
die ihre Stufe der Inkompetenz noch nicht erreicht haben.

Kassandras Erkenntnis

Es gibt Menschen,
die ihre Stufe der Inkompetenz mit ihrer Geburt erreicht haben